2022年3月2日14:00-15:30，3602会议室，管理学院召开2021-2022学年第二学期第2次全院工作大会，学院院长彭建仿、学院党总支书记刘达斌、学院副院长李玲、学院副院长李英吉，以及学院全体教职员工参加会议。

彭建仿院长解读管理学院2022年考核任务书重点工作。一是要毕业设计（论文）和三期检查为契机，做好教学运行规范。二是做好教学建设与校企协同育人，积极将科研成果反哺教学。三是根据学校工作安排，全院全员积极开展说专业、说课程、说管理活动。四是抓好教师项目工作室建设，完成学校下达所在学院2022年横向经费到账任务和教师项目工作室上座率任务。五是重视（新）教师培养，提升教师教学能力和实践能力，以教学竞赛为抓手做好梯队人才孵化。六是做好学生工作和服务，紧抓毕业生就业工作。七是抓好科研管理和项目管理。八是疫情防控、安全工作不放松。 

刘达斌书记解读管理学院2022年党建、工会、安全、就业工作要点。2022年党建工作我们要坚持把政治建设放在首位、实施“理论铸魂工程”、夯实党组织建设和狠抓党风廉政建设。2022年工会工作将围绕创建管理学院“六有五家”职工小家开展：即有家人、有组织、有阵地、有制度、有经费、有方法，效益小家、文明小家、民主小家、温暖小家、安康小家。2022年安全方面我们要坚持安全教育不放松：疫情防控不放松、校外实习学生安全教育不放松、针对性加强理健康引导不放松、预防诈骗的意识不放松以及意识形态安全不放松。

刘书记部署2022届毕业生就业工作。一是要充分认识就业工作重要性；二是学院将层层分解就业目标任务；三是我们要针对性引导学生积极就业，积极推荐学生就业；四是我们要主动走访企业和校外实习学生，互通信息，形成合力，及时回收三方协议；四是学院将加强就业考核评价。

彭建仿院长强调就业工作。今年就业学生数量多，任务重，特别是财务管理专业面临巨大就业压力，我们要引领学生充分认识就业局势，降低对“不对口不就业”的预期，转变就业理念，拓宽就业渠道。就业率是学校生存发展的重要指标，也是合格评估的重要考核指标，我们一定要高度重视就业工作。如果学生不就业、不成才，一切都是空谈。为有效推进和促进就业工作，学院也出台相关政策和办法，希望全体教职工在学校和学院的整体工作框架下，层层推进工作进度，按期完成各项阶段性任务并最终完成全年就业工作任务。